1月13日讯，媒体人葛爱平在《东方体育日报》上发表了一篇文章，对当前国内职业俱乐部的经营现状以及“管办分离”进行了深入点评。
他指出，中国的职业联赛实际上与过去由投资人赞助运营的模式没有本质区别。一旦投资人的资金链断裂或赞助商撤出，俱乐部就会面临崩溃。这种情况在中超20多年的历史中屡见不鲜。那么，为何这些问题始终得不到解决呢？
宋凯表示，中超未来将实现自我组织和管理，不再依赖足协。然而，这样豪迈的话语并不能解答一个重要的问题：如何有效地管理和组织未来的中超，以避免重蹈覆辙、再次陷入生存困境？如果制度方面无法根本性地解决问题或者指明方向，那么即便实施了“管办分离”，也不过是新瓶装旧酒罢了。
要想真正改善俱乐部生存状态，首先需要开拓财源。目前，大多数俱乐部可用的收入来源仅限于门票销售及少量周边产品，而这笔钱几乎只能覆盖每场比赛所需支付的场租费和安保费用。因此，还必须通过足协与各职业联赛球队共同讨论来寻找更好的解决方案。为此，可以召开“三国四方”的会议，由足协作为主导，打开积累资金的大门，让各个俱乐部分享应属于他们自己的资源，比如赛事广告收益。
只有让俱乐具备生存能力，中国职足球才有望走向健康发展。正如小河汇聚成浩荡洪流一样，没有充实基础，就难以支持起强大的体系。如果继续喊着“管办分离”，却不给予实际利益，各队依然处于谋求生计之苦，总是看别人的脸色生活，并且经常出现球员被欠薪等现象，这样发展的联赛又怎能进步？这样的环境下组建而成的国家队，又怎么可能有所提升呢？从近几年的表现来看，我们都可以得到答案。
因此，对于中国职业联赛来说，仅靠口号呼喊“管办分离”是不够的。最关键的是赋予每个俱备造血功能，使其拥有自主生存能力。在这个基础之上落实 “管办分离”，才能确保到2025年时我们看到真实不同的发展局面。
