12月9日讯，《足球报》撰文分析了山东泰山队的现状，指出球队对鲁能足校提出了提升经营能力的要求，希望能够实现自负盈亏。
对于山东泰山的发展战略，其核心在于抓住“泰山”的两大本质。首先，作为国内顶级球队，泰山队已成为山东省和济南市的重要精神象征；其次，该俱乐部始终重视青训，在中国足球发展中发挥着关键作用，为职业联赛及国字号输送了大量优秀人才。
随着逐步解决历史薪资包袱问题，泰山队也回归到更为理性的运营水平。目前，两家央企俱乐部的投入有所减少，而第一大股东济南文旅集团以及其背后的济南市，也将投资压缩至一个相对可承受的范围。而针对历史遗留的问题，例如大股东拖欠配资，各方只需充分沟通，就可以通过场馆经营权等方式加以解决。
另外一方面，青训是泰山队的重要组成部分。当前俱乐部希望鲁能足校加强自身运营能力，以期达到自负盈亏。但从实际情况来看，至少需要明确精英梯队与足校之间的区别。例如，到2025年时，包括B队、U18和U16在内的一些梯队有全运会任务，这无疑是一项重要工作。此外，对于2010年龄段至2013年龄段的小球员们，也必须确保他们得到高质量的发展，同时进一步加强低龄梯队的人才选拔。
考虑到资金压力，在巅峰时期接近二十支梯队后，现在进行瘦身是必然选择，但仍应保留七八支强劲精英梯隊，并独立核算其资金支持。同时，还要给鲁能足校制定相关考核指标。一线战绩或许存在波动，有可能随时面临调整，但如果青训体系出现问题，将导致重建过程漫长，因此这方面须给予高度关注与重视。
